第130章 朝阳集团的底子（2 / 2）

王震相信科学技术能够改变一切，但是那些年在军队的经验告诉他，一个良好的制度才是一切组织运转的根本。

在朝阳集团初步组建起来之后，王震要做的第一件事就是军事化管理，钱，我可以给到你满意为止，但是，一切的工作和任务，必须要听我的。

于此同时，他还找来了自己的老战友们，在集团的内部组建出了一只调查队伍，严查内部贪污，对与财务相关的事宜上严防死守。

攘外必先安内，只有奠定好了集团的基础，之后才能够大规模的引进先进设备，加大产量。

在集团建立的前期，一个良好的风气和底子一定要打好。

毕竟今后搞的是长久买卖，正规化是一切的发展前提，所以这一次两边的手续都办理的十分正规，完全合法合规。

至于朝阳集团今后的发展目标和企业制度，王朝阳也向老爹详细了分析和讲述了一番。

华夏在加入了WTO之后，虽说外贸出口额每年都在飞速的增长，但是在海外打造出来的名声却是算不上好。

不出十年的时间，一大批低价低质量的国产制造将会在世界各国泛滥，受到这些不守规矩的国内企业影响，华夏制造将会又很长一段时间陷入到被动低价的境况之内。

虽说国内形势自己无法改变，但是在王朝阳这里，货物的质量必须要有保障，最起码的，也至少要让那群老毛子发自内心的认可自己的产品。

再一件最重要的事情，就是企业管理和员工待遇的问题了。

王震虽然对待家里人一直都是笑嘻嘻，父慈子孝的样子，但不要忘记，王震是正儿八经的军队出身，对于朝阳集团的企业管理，他信奉的是军事化管理。

任何的工作都要有指标，有进度。

当然，军事化管理能够顺利运转的前提，那就是，钱，一定要给到位才行。

基层员工的基本工资，一般是每月三百块钱，毕竟在这个年代，就算是盛海的平均工资也仅仅为281元，而在大下岗背景下的北三省，这个工资足以让所有工人趋之若鹜了。