第178章 曼联商业（2 / 2）

也就是说曼联俱乐部的商业收入越高，大卫·吉尔和弗格森他们的收入也就越高。可能现在对于这部分的收入，弗格森他们还没有什么概念，但等到商业管理公司真的发展起来了，面对那动辄几百万英镑的收入，恐怕弗格森对此的态度，就会有所改变了。

毕竟之前的时候，像是贝克汉姆那些明星球员的商业活动，即便俱乐部有一定收入，但钱还是跟弗格森没有关系的，但以后就不同了，在尽量不会影响到球队竞技状态的前提下，恐怕也会得到弗格森他们的支持了。

自此以后，曼联俱乐部的竞技方面，将会由大卫·吉尔以及弗格森来负责。

而品牌营销方面，则交给了巴尔·佩达所领导的曼联商业管理公司来负责，双方各司其职，但也会彼此配合。

同曼联俱乐部的盈利，主要依靠其门票收入和赛事转播分成不同的是，其他的那些美利坚的体育俱乐部，这两项的收入甚至还不及总收入的一半，剩余的大部分收入都是来自于体育特许商品收入和体育赞助收入。

因此在这方面，包括曼联在内的所有欧洲足球俱乐部，是需要向美利坚的同行学习的。

也是因此，巴伦直接通过猎头公司聘请了曾在美利坚最知名的体育品牌运营公司ig任职，担任品牌营销总监的巴尔·佩达，加入到了他专门为曼联俱乐部的商业化运营所组建的曼联商业管理公司，担任ceo的职务，以运用美利坚在体育商业化运营方面的经验，提升曼联俱乐部的商业营收。

其中的一点，就是曼联俱乐部会进行类似于皇马“银河战舰”的巨星策略，不管是由他们自己培养——比如即将加入曼联的c罗，他无论是球技，还是形象，都非常适合成为新的足球巨星；还是通过转会引进——未来曼联俱乐部会参与到转会市场最具热度球员的竞争之中，通过这些，来提升俱乐部的知名度和关注度。

除此之外，曼联在自身品牌的营销上面，也会加大力度，在扩大俱乐部球迷群体的同时，需要一个专门的球迷组织，来将全球的球迷聚集起来，并且让他们能够方便的买到有关曼联俱乐部的更加丰富的周边商品。

这就是要在体育特许商品上面进行更多的合作，推出更加丰富的产品。

当然，要进行这些改变，巴伦首先需要俱乐部ceo大卫·吉尔和主教练弗格森的配合。

要知道，在之前弗格森同贝克汉姆的矛盾激化，其中之一就是弗格森不满对方费了太多的精力在商业方面，从而疏忽了平日的训练，因此他最看重的还是竞技方面，对于会影响球队竞技状态的过多商业活动，还是比较抵触的。

因此巴伦同大卫·吉尔和弗格森进行了一次谈话，他首先表示这一次的转会市场，出售贝克汉姆获得的资金可以全部都用在球队的引援之上。另外就是他还将为俱乐部提供5000万英镑的资金，用于对老特拉福德球场以及青训基地进行翻新改造，不但扩大球场的看台面积，增加包厢的数量，还将更新他们的训练设备，翻新草皮，并且新设理疗中心和医疗团队，为球员的身体状态提供保障。

同时，虽然曼联俱乐部同曼联商业管理公司是互补统属的两个公司，但曼联俱乐部的管理层以及主教练，都会在曼联商业管理公司中获得相应的盈利分成。