第68章 改造计划的分歧（2 / 3）

这种规划的灵活性最大程度地保证了开发商argent地产集团的长期利润。

但kcrlg组织认为，灵活性的界定与控制完全由开发商主导，而环境与功能的随机变化对当地居民来说更多是一种不确定因素，严重影响他们的日常生活。

所以在argent地产集团向肯顿区政府提交了最初的计划之后，那个计划被kcrlg组织所反对，最终没有通过。

“在这段时间里，已经区政府已经举行了一次听证会了……”

“结果怎么样呢？”

另外的矛盾点在住宅面积的组成之上——在argent地产集团的利益角度，肯定是希望未来国王十字区可以建设更多的高档住宅区，不但能把住宅卖出更高的价格，而且因此能改变本地的居民结构，从而“驱赶”原本的低收入者，吸引来白领和富豪等高价值消费者，也能拉动他们所建商圈的售价和租金。

但这一点也被kxelg组织所反对。

他们提出来，根据之前伦敦市发布的单一发展规划（udp: unitary developnt pn），其中对包含国王十字区在内的28个“机遇发展区”的土地利用做出规定——区域内住宅面积的40%应为居民“可支付住宅”，也就是这部分住宅的售价，应当足以让原本的居民承担。

而在“可支付住宅”中，至少70%应为廉租房，以满足低收入居民需求。

不过在argent地产集团最初制定的国王十字区改造计划中，“可支付住宅”数量只达到udp规定的50%，使得改造后的住宅总体价格远远超过当地居民的经济承受能力。

布特子爵看着巴伦，摇了摇头：

也是基于上面年的两点，居民团体kxelg组织认为国王十字区最初的改造计划，具有将本地区绅士化的倾向。

到时候企业入驻、中产阶级迁入和高端消费场所的建成，会使国王十字区变得不再适合收入较低的原住民居住，他们将被迫搬去城市边缘或更为贫穷的地区。

最后的矛盾点，就在于——当argent地产集团拿到国王十字区改造计划的主导权之后，还得到了一定的规划灵活性。

这种灵活性在于，在国王十字区改造计划中，官方规划文件对于每种土地功能的面积只规定了上限，并未给出具体的数值。

这使得argent地产集团可以根据市场的波动来随时调整开发计划。